挑戦を恐れる日本社会の転換点：2026年、なぜ「打席に立ち続ける人」が勝つのか - 複眼インデックス

挑戦を恐れる日本社会の転換点：2026年、なぜ「打席に立ち続ける人」が勝つのかの特集記事をご紹介します。専門的な知識が詰まっています。

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日本のビジネスシーンを長年支配してきた「ミスをしない者が偉くなる」という減点主義。しかし、市場の不確実性が極限に達した現在、そのルールは通用しない。何もしないことこそが、最大の経営リスクだからだ。

都内の大手IT企業では、人事評価の指標に「挑戦したプロジェクトの数」を導入した。たとえプロジェクトが途中で頓挫しても、そこから得られたデータや知見が社内で共有されれば、その社員は高く評価される。スマートな撤退は、無謀な継続よりも価値があるのだ。